□ 新华社记者 林德韧 郑直   热闹的CBA全明星赛已在厦门落幕,在全明星赛举办期间,政、商、产、学、研、媒等各界人士参加了首届CBA商务高峰论坛,探讨CBA商务运营之道,从多维度助力CBA实现高质量发展。   跨界互动、共同成长,随着品牌影响力的不断提升和商业模式的不断迭代,CBA近年来与越来越多的各方伙伴产生交集,业务范围逐步拓展。在新的时期,CBA联赛也迎来了全新的历史发展机遇,正开拓具有中国特色的篮球职业联赛发展之路。   CBA联赛诞生于1995年。28年来,联赛规模不断扩大,影响力逐步提升。2016年,经国家体育总局批准,中国篮球协会授权,中篮联(北京)体育有限公司(简称“CBA公司”)正式成立。从2017-2018赛季开始,CBA联赛进入公司化运营的历史新阶段。CBA公司首席执行官张雄介绍,2021-2022赛季,CBA联赛累计电视收视人次达到9.92亿。咪咕视讯全场次直播全部比赛,全场景观看量超过40亿人次,端内互动总量突破5000万人次。   张雄表示,CBA联赛将在完善联赛治理体系的基础上,研究制定“双轮一轴,协同驱动”的发展战略。“所谓‘双轮’,分别代表竞赛组织体系和商业运营体系。所谓‘一轴’,代表为联赛发展保驾护航的制度和文化建设、法律事务等支撑体系。‘协同驱动’,指的是不断深化同各俱乐部、联赛各类参与人群及合作伙伴的沟通交流,统一认识,明确导向,协同行动,形成合力,在贯彻落实上级部门的指示要求的同时,推动联赛高质量发展。”张雄说。

跨界互动  共同成长

  此外,张雄还表示在条件时机成熟时,CBA联赛还将考虑扩充联赛的参赛规模,进一步扩大联赛的品牌影响力。   对于CBA联赛的“扩军”问题,与会专家们也表达了各自的观点。国家体育总局经济司原司长刘扶民认为,关于CBA联赛扩军的问题需要综合施策,要量力而行逐步推动,要做到系统思考也要做到统筹兼顾。国家体育总局体科所中国体育经济研究中心主任鲍明晓表示,扩军是CBA联赛发展中长期的问题,中长期一定要扩军,但是短期是否扩军要慎重考虑。清华大学体育产业发展研究中心研究总监白宫鼎认为可以采用特邀参赛的形式,邀请一些符合标准的俱乐部参加,从而衡量球队能不能达到CBA的准入标准,再继续讨论未来是走还是留。中央财经大学体育经济研究中心主任王裕雄则表示,扩军问题应让市场来决定。   对于CBA商业模式的创新,王裕雄表示,要想取得商业上的成功,就必须依据中国特殊的实际情况来进行中国式的创新,不能简单照搬国外的成功经验。“我们的优势是人口规模巨大,移动互联网发展水平比较高,基于这两点特殊的国情,我们的体育产业要成功,就必须要进行商业模式的创新,必须要从劳动力密集型的方式,向资本密集型和技术密集型的方式创新。”王裕雄说。   白宫鼎曾主持过一次针对18岁以上青少年群体对CBA热爱程度的问卷调查,他建议CBA联赛在篮球进校园、社会篮球培训等方面加强投入,让更多的青少年掌握篮球的技能。另一方面,他也建议CBA联赛广泛同各地政府、社会机构开展合作,举办多种多样内容丰富的篮球比赛,让篮球技能有用武之地。   在论坛上,、李宁、咪咕等企业和单位的代表也从各自角度展望了与CBA的合作。中国移动咪咕公司副总经理颜忠伟从元宇宙角度切入,发表《数智体育元宇宙的探索与实践》的主旨演讲,分享了中国移动咪咕在数智体育元宇宙领域的开创性尝试,以及助力体育产业探寻高质量发展路径的有益经验,通过“5G+全体育”赋能用户美好生活元动力。   张雄从赛事运营、商务运营、品牌营销、版权运营等方面提出了CBA未来发展的设想和规划。他说:“CBA公司将继续不懈努力,全力以赴打造人民满意的联赛,全面提升中国男子篮球竞技水平和联赛的品牌影响力,与所有关心、爱护、支持中国篮球的有识之士一起,共同迎接中国篮球美好的未来。”   本次论坛由中国篮协担任指导单位,CBA公司主办,北京盛意体育协办。   (新华社福州3月27日电)